تغییرات مثبت و منفی هر سازمانی ریشه در مدیریت دارد

به گزارش خبرنگار خبرگزاری آنا، اسحق رسولی در جمع مدیران میانی واحد اردبیل اظهار کرد: «در تشبیه سیستم سازمانی و اداری به پیکره انسان، برای اینکه سازمان سالم بماند باید همه اجزای آن سالم باشد؛ البته نقش همه اعضا یکسان نیست و نقش مدیریت در پیکره همانند مغز و قلب است که بدون آنها حیات ممکن نیست.»

وی افزود: «مدیران میانی نقش صافی را دارند که از هر دو طرف عمل می‌کنند؛ از یک طرف بدنه سازمانی و سطح عملیاتی یک سری دیدگاه‌ها، ایده‌ها و روندهایی دارند که جاری است و در طرف دیگر مدیران سطح عالی با انتظارات و توقعات خاص قرار دارند.»

رسولی گفت: «مدیران میانی وظیفه دارند با هر دو ارتباط ارگانیک ایجاد کرده و این دو را به هم پیوند زنند که اگر این پیوند درست نباشد، آسیب زا است؛ بنابراین نقشی که مدیران میانی ایفا می‌کنند بسیار مهم است؛ تضادها و تناقض‌ها همیشه وجود دارد ولی این تفاوت‌ها باید موجب اعتلای سازمان باشد که لازمه آن این است که هر سطح کار خود را به نحو احسن انجام دهد.»

دبیر هیأت امنای دانشگاه آزاد اسلامی استان اردبیل خاطرنشان کرد: «همه ما تابع یک سری سیاست‌ها و ارزش‌های دانشگاه هستیم تا تعلیم و تربیت را تکمیل کنیم و جوانان بتوانند بطور قوی وارد جامعه شوند و نقش مدیران در ایجاد هماهنگی برای پیشبرد اهداف دانشگاه بسیار حیاتی است.»

این استاد دانشگاه سطح فرهیختگان را یکی از سطوح سازمانی معرفی کرد و بیان کرد: «میزان دانشی که در سازمان‌ها وجود دارد، سطحی هست که در چارت نمی‌آید و آن سطح فرهیختگان است که می‌توانند در سطوح عالی مدیریتی قرار بگیرند ولی به دلیل محدودیت پست نتوانسته‌اند؛ یکی از مهمترین چالش‌های سازمانی همین موضوع است، چون این افراد فرهیخته، توانمند و مدعی هستند و امکان تخصیص پست وجود ندارد ولی امکان ایجاد چالش وجود دارد.»

رسولی برخورد با چنین اشخاصی را نیازمند ظرافت خاص دانست و افزود: «اینکه ساز و کارهای استفاده از چنین پتانسیل‌هایی چیست و چگونه می‌توان برای امور سازنده از آنها استفاده کرد، موضوع بسیار اساسی و مهمی است.»

رئیس واحد اردبیل اعمال سلیقه شخصی در مدیریت‌ها را بزرگترین آفت سازمانی دانست.